
溫柔兔子花叢間展現愛心
溫柔兔子花叢間展現愛心

李玟儀
中和區
◆企劃相關 1.相關異業合作業務接洽與企劃發想 2.廠商提案計畫書撰寫與簡報 3.相關計畫後續合作配合 4.系統與網站規劃開發 5.產品申請認證與相關製程 6.政府與醫院計畫企劃書撰寫 7.品牌推廣(官網、電子商務網站、FB粉絲團、微博、Line@、官方********* 8.產品文宣製作 ◆行銷/通路相關 1.媒體合作規劃/構想 2.異業合作配合、評估合作可能性與執行 3.行銷活動企劃書構想與執行 4.協助部門審稿、簽訂授權 5.舉辦新書發表會全程企劃與執行 6.圖書發行通路合作與書展、講座、現場活動 7.媒體連繫、活動配合 ◆公關相關 1.舉辦記者會相關事宜(包含:聯絡媒體、新聞稿撰寫、場內/外配合) 2.評估贊助合作廠商、學校團體……等,合作案 3.每月預算(平面、網站、電視) 4.瞭解各媒體屬性與生態 5.媒體連繫、活動配合 ◆出版相關 1.尋找專業撰稿者 2.構想每月雜誌內容與規劃 3.觀察同產業生態及變化 4.適宜分配各人工作職掌 5.基本校/潤稿,前置作業至後製送印、出刊 6.雜誌成本控管、編輯部門成本管理 7.國內、外相關產業展覽採訪 8.評估市場環境簽訂授權 9.出版品項:電腦、3C、電玩、益智書、拼圖、小說、美容/美體、電子書、文學、展覽-導覽手冊 ◆品牌授權相關 1.行銷專案撰寫、洽談與執行 2.品牌、週邊商品授權規則制定 3.授權資料整合與編撰 4.圖書授權執行(漫畫、設定) ◆管理相關 1.稽核各職務權限是否使用適當及人員績效評定 2.單位人力配置、管理以及聘僱、任免、考評與獎懲 3.資源整合與年度發展計劃及分配 4.每年預算預估報表 5.人員各項工作進度、落實與檢討 6.即時應變處理危機與問題 ◆人事/行政/會計/採購相關 1.人力資源分配與刊登、篩選 2.承辦公司勞/健保行政業務 3.公司內帳處理並與會計師外帳配合 4.公司內部零用金管理 5.廠商報價相關總務與資產管理 6.公司相關人事規章建立及人事管理 7.各項相關產品購買評估與估價 ◆實際案例 ◎2016 1.建置與維護官網:http://www.metatech.com.tw/ 2.2016/8/25舉辦「高頻訊號處理解決方案‧新世代連接器產品應用發表會」 3.2016/10/10舉辦當代雷射臨床應用研討會 ◎2015 1.文創類:201506 江蕙典藏郵票紀念冊—發行與通路 2.電影類:201506 萌學園-尋找磐古—行銷與發行洽談 3.圖書類:201508《田璞珺-謝謝你,紐約》(商訊出版)—發行與新書發表會 2016 年 1 月 9 日假誠品信義書店 3F Forum 舉辦新書發表會 4.圖書類:2015/8/15~8/29《在夏天撿到拐拐》(木馬文化) —新書發表會活動規劃 ◎2014~2015 1.《新新聞周刊》28周年慶異業合作(含:實體/網路通路),紙本雜誌企劃 →近十年《新新聞》辦活動有活動收入 2.奇美-新視代科技訂戶活動(含:贈品交換、各式廣宣)2015年6月開始執行 3.2015年行銷企劃部年度計畫目標(含:發行、行銷、訂戶) ◎2014 1.行銷專案合作:連鎖書店無預算廣宣與上架及各類書展、演講(墊腳石、建宏、諾貝爾、政大書城、五南…等,及其他全省在地書店共63間) 2.2015年2月台北國際書展:台北國際書展規劃與執行專案負責人 ◎2013 1.品牌授權行銷專案合作:統一便利超商、全家便利超商、台北市電腦公會、動漫協會、中國信託、台灣大哥大M+即時通訊、城邦集團-尖端出版社、青文出版社多方異業合作 2.品牌授權推廣合作:青文出版社-快樂快樂漫畫(內容、圖像授權) ◎2012 1.童書品牌合作:台灣淘米(圖像授權)、江蘇少年兒童出版社(益智書、小說授權)、江蘇美術出版社(拼圖授權)、安徽少年兒童出版社(拼圖授權)、青島出版社(漫畫授權),全部已在台灣上架並銷售 2.品牌合作:大中華區孩之寶(圖像授權)-變形金剛展覽 3.主要規劃展覽項目:淘米-賽爾號展、台灣區-變形金剛展 4.參加2012年BIBF北京國際圖書博覽會 ◎2010~2011 1.經濟部技術處SBIR計畫書:「企業員工健康防護及養生保健平台」 2.台大醫院/振興醫院IRB臨床試驗計畫書:「冠狀動脈疾病病徵與經絡資料關聯性研究」 3.網站/儀器系統動線、流程規劃、內容:http://www.dragonhealth.com.tw/(目前已關閉) ◎2008~2010 1.全網站架設內容規劃與建置:http://www.yatta.com.tw/main (網站已於2011年售出,並轉型為http://gameape.tw/,原網站於2013/7/1關閉) 2.促成網站異業合作與收購:魔獸藏寶箱、透視鏡(現已轉為城邦PC User經營)、中國-17173 ◎2008 1.結合圖書出版商品異業合作:王海玲-可可日記、林大晉-晉舞19 2.新書發表會(百貨公司-新光三越A9館、連鎖書店):王海玲-可可日記 ◎2007 1.產品上市新聞稿曝光 2.媒體預算分配與執行 3.產品上市記者會:童年 ◎2003~2007出版社編輯、主編、總編輯 1.尋找專業撰稿者 2.構想每月雜誌內容與規劃 3.觀察同產業生態及變化 4.每月雜誌工作內容檢討 5.適宜分配各人工作職掌 6.即時應變處理危機與問題 7.稽核各職務權限是否使用適當及人員績效評定 8.單位人力配置、管理以及聘僱、任免、考評與獎懲 9.資源整合與年度發展計劃及分配 10.每年預算預估報表 11.人員各項工作進度、落實與檢討 12.合約判定、異業合作、企劃活動…等 13.管理人數:15人以上(文編、美編) 14.產品部門產品、營收
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