PRO360匯聚泰山最優秀的經營管理顧問,不僅擁有豐富的實務經驗,更能幫助企業提升品牌知名度與市場競爭力。透過專業的建議與策略,顧問能協助您增加客戶忠誠度,促進業務成長。選擇經營管理顧問,讓您的企業在激烈的市場中脫穎而出。只需點選「免費諮詢」並描述您的需求,專家會迅速回應,提供量身打造的解決方案。

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我是卓永顧問的經營管理顧問,擁有豐富的經驗以及多樣的專業技能。我們的團隊專注於協助企業優化管理流程,提高營運效率。我們了解每個企業都有獨特的挑戰,因此提供量身訂製的建議,協助企業在市場上取得更大的競爭優勢。我們的客戶曾經讚賞我們對於細節的重視,能夠迅速理解並回應他們的需求,這是我們成功的原因之一。如果您需要幫助提升企業的經營效率,歡迎來找我們,我們會全心全意地助您一臂之力。
我是兆亨的經營管理顧問,擁有豐富的企業經營管理經驗,專注於協助企業提升競爭力與經營效率。在服務過程中,我們結合專業知識與實際案例,深入剖析企業面臨的挑戰,協助客戶在市場變動中找到最適合的策略方向。不論是提升員工協作,還是改善資源配置,我們都能提供具體可行的建議。我們的顧客都對我們的服務表示滿意,紛紛給予正面的評價,這是我們持續努力的最大動力。選擇我們,讓您的企業迎接全新的成長機會。
我是湯地佑,專注於經營管理顧問服務。我的工作是協助企業提升績效,針對公司內部的運營提出實際建議,協助優化組織架構與流程。我擁有豐富的業界經驗,能有效幫助企業分析現狀,制定發展策略。我們的服務涵蓋企業從初創到成熟各個階段,並能根據不同需求提供量身打造的建議。我相信透過我們的專業與熱忱,可以為您的企業帶來持續的成長和進步。許多客戶在合作後給予高度評價,包括改善工作環境和提升工作效率。期待與您攜手合作,共創美好未來。
5.0
5 次僱用
我是楊國豐,一位來自神啟創意行銷有限公司的經營管理顧問。我擁有豐富的管理諮詢經驗,致力於為企業提供清晰的經營方向和有效的管理策略。我注重實際操作,並根據每個企業的不同需求,量身定制合適的建議和計畫。我的服務範圍包括市場行銷策略、組織管理、營運效率提升等各方面,幫助企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。用心傾聽並理解客戶需求是我的服務理念,期待能助您一臂之力,帶領企業邁向成功。
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我是風不大顧問的經營管理顧問團隊。我們專注於幫助企業進行策略規劃和管理優化,協助提升公司競爭力。透過實施創新的行銷策略與精準的市場分析,我們協助客戶在快速變遷的市場環境中掌握先機。根據客戶的評價,我們的服務不僅帶來實質改變,還能有效促進企業成長。我們擅長根據不同企業的需求,量身訂製合適的經營管理方案,協助企業突破瓶頸,達成業務目標。相信持續精進的專業能力,能讓我們為您帶來實際的成效。
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客戶對PRO360經營管理顧問的好評
37 則評論
劉穎臻
2025-08-15
我們是經營金屬鋼板的建築工程公司。當初找到孫顧問,旨在啟動三年接班計劃......詳細內容請參考附圖
2025-08-15
詹先生
2023-12-18
Kelly fang -讓我們對聊解.管理上.因該找專業.有經驗.提供可行有效的解決方案.因公司內部因素.無法.繼續讓.Kelly fang 繼續.我還是要向大家推薦一下
2023-12-18
Clara Lin
2024-10-05
經過孫顧問超專業的輔導,大大印證了不是做不到,是自己沒想到 & 即使想到了,也不會做的硬道理
處在兩家門店經營不佳之際,超有幸的機緣,鏈接到孫顧問的有系統、有歸納、有邏輯、有體驗、有感受、……的精緻輔導,且顧問費用的收取非常公道,實在是累積下來的福氣所帶來給我的,真是大大感激感恩孫顧問的輔導,尤其是在企業文化、崗位職責、作業流程等方面的傳承。更甚的是在公司目標 = 團隊 x 產品 x 客戶三者相乘的功力傳承讓我眼睛為之一亮,現在已經隱約感受到璀璨的可能未來
孫顧問的輔導真正做到他的使命「服務傳承百萬人」及「價值觀: 善待多少人幫助他實現夢想」,在此,大大的推薦他成為你的顧問及好友體驗七星級服務
2024-10-05
Ben
2024-06-07
透過孫顧問的貼心貼切輔導,從企業文化,PK 競賽機制、晉升機制,到多元 20 幾種薪酬激勵方案(含業績獎金、年終分紅、各式獎金、……),使我更深入理解思考的架構方向。
框體面線點的思考邏輯確實更能有系統性的幫助我發現問題。
框:組織架構圖
體:崗位職責
面:母項目
線:子項目
點:標準作業流程 SOP
另孫顧問的在總經理職場上成功的做事「使命必達」十字箴言,也是相當亮麗,之中與「方向」有關並聯聯想的部分開啟我思考每個工作子項目的完整度。
其他如Sop的撰寫必須是要可以數字量化的。
以及整個公司合理的獎金制度發放,要先從建構好目標 再到探討各單位權重去做合理的激勵獎勵。
激勵機制的兩大關鍵:
公司老闆舒服
員工有動力
Sop要有子項目權重檢討
方便日後檢討 是哪個環節出錯 或沒做好
激勵獎金的分配也要同步思考「貢獻度」
職務加給要參考職等
綜合而論,整個顧問輔導是具絕對的系統性、歸類性、邏輯性,且環環相扣
在此,特別感恩感謝孫顧問的不藏私鼎力的輔導與幫忙,相信公司從此會步上軌道,順風順水
2024-06-07
呂錦惠
2025-04-18
顧問在餐飲領域經驗豐富, 針對我們的店家給出許多方向及改善點, 獲益良多!
2025-04-18
近期泰山附近正在找經營管理顧問的案件
經營管理顧問
林〇鴻 新北市 泰山區
您需要的服務內容為?
策略方針管理體系建立輔導,經營管理輔導
您的行業類別為?
其他:化工製造業
請描述您的需求以供專家了解(選填)
我們屬於非常小型的家族企業,家裡四人跟員工一人,一直以來都是以老闆的技術為基礎取得客戶及訂單,近年老闆準備退休,公司沒有其他業務加上自己本身技術不足,公司經營策略該往哪個方向前進較適合呢

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經營管理顧問
張〇中 新北市 泰山區
您需要的服務內容為?
策略方針管理體系建立輔導,國際標準系列驗證輔導,預算體系建立輔導,績效認證輔導,經營管理輔導
公司行業類別為?
醫療保健及社會福利業
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新創醫療器材公司

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